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新聞資訊

關(guān)于全司設(shè)立創(chuàng)新獎勵制度的通知

作者:勁光實(shí)業(yè)            發(fā)布時(shí)間: 2014-03-05

為了調(diào)動全司員工的工作積極性、主動性,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加快我司技術(shù)革新。根據(jù)我司的技術(shù)創(chuàng)新文件精神,現(xiàn)將范圍擴(kuò)大到全司各個(gè)崗位,即在職崗位的每一個(gè)員工,如在生產(chǎn)、管理過程中,凡發(fā)現(xiàn)有省電、省煤、省汽、省人工等能為我司帶來實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益或能加快我司技術(shù)革新的良言良策,上報(bào)公司后一經(jīng)采用的,確能提高公司經(jīng)濟(jì)效益、加快我司技術(shù)革新的,不管創(chuàng)收效益大小,公司都將予以重獎,獎勵尺度為創(chuàng)收效益的10-20%,并將結(jié)果在公司的宣傳窗內(nèi)公布。

        為了長期做好我司管理創(chuàng)新工作,公司成立創(chuàng)新和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,王國林為小組組長,葉苗良為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,公司要求各成員每月必須有一個(gè)創(chuàng)新良策,如當(dāng)月沒有一個(gè)建議,則以處罰一次違規(guī)員工作為條件。連續(xù)三個(gè)月沒有完成任務(wù)的,則削減工薪5%,以此類推。同時(shí),為預(yù)防員工在上報(bào)過程中出現(xiàn)問題,公司建議員工在上報(bào)過程中,注意公司公告,一旦發(fā)現(xiàn)有誤,立即到組長或副組長處說明情況。
        為充分利用我司后發(fā)優(yōu)勢,進(jìn)行技術(shù)趕超戰(zhàn)略是我司目前必須達(dá)到和完成的任務(wù),因?yàn)檫@是直接影響到我司能否生存和發(fā)展的問題,希望全司廣大員工認(rèn)真積極對待,我們堅(jiān)信勁光一定能夠成功。